– Проекты одного из крупнейших ресторанных холдингов Красноярского края.
ЗАДАЧА
Определить область наибольшего потенциала развития для проектов. Структурировать деятельность компании, формализовать её позиционирование и создать план маркетинговых активностей для укрепления позиций бренда.
Что сделали:
– Провели серию стратегических сессий с руководящими группами проектов – Провели полевые исследования в городе Красноярск – Проанализировали и выделили ключевые тренды рынка – Провели глубинные интервью с целевой аудиторией
Что получили:
– Описанную концепцию, ключевые формулировки, конкурентов и аудитории, карту позиционирования проектов – План маркетинговых коммуникаций с сеткой информационных поводов на год для каждого проекта – Список рекомендаций для наиболее эффективной реализации маркетингового плана
– православная ювелирная компания, вся коллекция которой наполнена глубоким духовным смыслом. Украшения отличаются изяществом и высоким качеством исполнения.