РОСТ ВЫРУЧКИ

Выручка — это общая сумма денег, которую компания получает от реализации своих товаров или услуг за n-нный период времени. Это ключевой финансовый показатель, отражающий суммарный объем доходов, полученных от основной деятельности.

Простыми словами, это совокупная сумма, которую вы зарабатываете со своего продукта, до вычета любых расходов, таких как налоги, затраты на производство и оплату труда сотрудников.

Рассчитать эту величину можно следующим образом: Цена продукта/услуги×Количество проданных продуктов/услуг

Эта метрика — важный элемент финансовой отчетности и практически всегда используется для мониторинга экономического здоровья бизнеса.

Она также может быть использована для сравнения с предыдущими периодами и показателями конкурентов.

— Определение целей. Выберите конечные цели вашего дела. Это может быть увеличение прибыли, расширение продуктового портфеля, совершенствование обслуживания. Именно исходя из глобальных целей и будет строится дальнейшая работа.

— Выбор KPI. Определите метрики, которые лучше всего отражают достижение ваших целей. Это могут быть такие показатели как: чистая прибыль, доля рынка, уровень удовлетворенности аудитории. Четкие KPI позволят выстроить более понятную схему достижения целей и вы всегда сможете отследить, насколько вы близки к цели.

— Сбор данных. Определите источники данных для каждого KPI. Чаще всего для сбора данных используется финансовый отчет, аналитика с сайта, отзывы тех, кто уже приобрел ваш товар и отчет по продажам.

— Анализ финансов. Рассмотрите финансовые данные, такие как: прибыль, затраты, оборачиваемость активов. Кстати, о том, что значит каждая из этих величин и как их посчитать, мы расскажем чуть ниже. Сравните их с предыдущими периодами, отраслевыми стандартами и показателями лидеров отрасли.

— Оценка рыночной позиции. Изучите рыночные тренды и конкуренцию в вашей нише. Оцените долю компании в нише и определите, какие изменения могут повлиять на повышение этих позиций.

— Маркетинговый аудит. Проанализируйте эффективность ваших маркетинговых кампаний. Рассчитайте ROI, конверсию, стоимость привлечения клиента и конечно же не забудьте провести комплексный маркетинговый аудит.

— Мониторинг удовлетворенности. Изучите обратную связь. Оцените уровень удовлетворенности и идентифицируйте области, где требуется внести изменения.

— Оценка бизнес-процессов. Исследуйте внутренние процессы. Идентифицируйте узкие места, оптимизируйте операционные процессы для повышения эффективности.

— Проведите бенчмарк-анализ. Сравните свои данные с отраслевыми бенчмарками. Это поможет вам понять, насколько вы отстаете или опережаете конкурентов.

— Разработка плана действий. На основе полученных результатов разработайте конкретный план действий для улучшения эффективности. Установите приоритеты и ресурсы для реализации этих изменений с реальными сроками.

Конечно же, Revenue — далеко не единственная метрика, по которой можно оценить успешность ваших действий. Существуют десятки KPI, благодаря которым мы можем отслеживать, насколько успешно идут дела. Рассмотрим некоторые их них:

• Выручка (Revenue). Общая сумма денег, полученная от реализации.
• Прибыль (Profit). Разница между всей полученной суммой и затратами, включая налоги и другие издержки.
• ROA (Return on Assets). Показывает, насколько эффективно компания использует свои активы для генерации прибыли. Рассчитывается как отношение прибыли к суммарной стоимости активов.
• ROE (Return on Equity). Измеряет продуктивность использования капитала. Определяется как отношение прибыли к собственному капиталу.
• Чистая маржа (Net Margin). То есть процент прибыли от выручки. Просчитать маржу можно соотнеся чистую прибыль и выручку.
• Customer Acquisition Cost (CAC). Затраты на привлечение потребителей, то есть все маркетинговые затраты, поделенные на количество новых клиентов.
• Lifetime Value (LTV). Прогнозируемая прибыль за все время сотрудничества. Рассчитывается как средняя прибыль за период, умноженная на среднюю продолжительность сотрудничества.
• Retention Rate. Процент сохранения лояльности в определенный период времени. Отношение числа сохраненных клиентов к их изначальному числу.
• Customer Satisfaction (CSAT) и Net Promoter Score (NPS). CSAT измеряет удовлетворенность аудитории на основе опросов, а NPS измеряет готовность потребителей рекомендовать продукт.

MYGRIBS — коммуникационное агентство группы компаний Mushrooms Creative, обладатели премии GOLD Silver Mercury 2022 и 1 места в рейтинге PR-агентств Рунета 2021.

С 2008 года мы создаём креативные стратегии и меняем к лучшему бизнес наших партнёров, делая маркетинг ярким, запоминающимся и эффективным. Специализируемся на маркетинговых исследованиях, разработке стратегий, создании фото и видео контента, SMM и PR-продвижении, привлечении трафика и лидов.

> 10 лет опыта
За эти годы мы помогли разработать эффективные и работающие названия в сферах FMCG, недвижимость, fashion и т.д.

> 500 кейсов успешно реализовано в различных сферах бизнеса
Нам доверяют AAG, «23 дюйма», ТМ «Новотерская» и ещё более 100 партнёров по всему миру.